中国船舶风帆公司经营精细化管理和提质增效专项行动见成效

2022年，中国船舶风帆公司推进经营精细化管理，完善经营管理体系，科学设定指标，充分发挥指标引领作用，缩小指标监控“颗粒度”，横向分解到最小构成因子，竖向监控到具体细分业务，细化分解指标200项；加大指标监控频次，对重点单位实施周监控、周通报，以周保月，精准监控下属单元的经营运行情况；加强指标精细化分析，促进指标监控由数据监控向数据与业务并重转型，聚焦主要经济指标，以经济效益为核心开展分析与改进，不断提高经营运行管理的质量。

经营运行中心根据公司年度指标和重点工作，制定6条32项提质增效专项任务，细化52项实施措施。从经营指标、市场竞争力提升、成本管控、资产运营效率、科技创新、精细化管理提升、坚决筑牢风险防控屏障等方面发力。

销售公司加强市场开发，发展超百家SAIL系列新产品渠道商，配套领域获得宝马2025、一汽丰田031D和081D等多个新项目定点，合肥比亚迪新项目进入批产前准备阶段，风帆产品在自主品牌吉利、奇瑞、上汽、长安等重点主机厂市场份额保持平稳提升。锂电池加快产业转型升级，聚焦国家“双碳”战略，紧抓风光储能项目发展及家庭储能市场需求增长的机遇，营业收入同比增长120%以上。

全年命题式成本工程项目取得良好经济效益，万元产值综合能耗持续下降，采购节支为公司降本做出较大贡献。